Méthodologie de développement

Les méthodologies de développement de logiciels ont évolué à partir du modèle classique jusqu'à une avancée à des méthodologies plus agiles. Les comportements des organistaions ont changé avec l'arrivée de nouvelles technologies, pour un meilleur processus de livraison et pour combler les lacunes et les failles dans les processus traditionnels.

Xtreme Design et Engineering utilise des méthodologies de développement différents pour fournir des solutions logicielles de qualité. Indépendamment du processus de haut niveau, nous prenons une méthodologie de développement comme un ensemble de petites tâches et des processus vers le développement d'applications. Il nous aide à gérer et de garder la trace du travail non seulement pour le produit final, mais des facteurs tels que le calendrier du projet et le coût, les insuffisances des infrastructures, et de la technologie. Il favorise un environnement de développement efficace et le produit est prêt à optimiser votre retour sur investissements.

Notre environnement de développement a déjà adopté avec succès des méthodologies de développement suivants avec une expertise sans égale:
  • Le développement de logiciels Waterfall: Analyse des besoins, architecture et design, développement, tests, déploiement, support
  • Développement Agile Software: les équipes informelles, examens par les pairs, le développement itératif, des réunions de mêlée, large et régulière d'assurance qualité, mises à jour fréquentes
  • Rapid Application Development: Adoption de nouvelles technologies et l'intégration avec les systèmes existants, d'améliorer le service à la clientèle et les niveaux de satisfaction, de rationaliser la chaîne d'approvisionnement et les modèles de communication interne
Tous ces processus sont flexibles pour s'adapter aux changements en fonction de vos exigences du projet. Notre modèle de communication en temps réel et une plate-forme du projet de gestion intégrée font partie intégrante de nos méthodologies de développement. Quelle que soit le processus de développement que nous utilisons pour un projet, il ya quelques pointeurs communs qui nous guident à une livraison de produit réussi. Ce sont:
  • Planifier et Définir: Tout projet commence par quelques questions de base telles que: «Quel est l'objectif d'affaires», «Qui sont les cibles» et «Connaître les facteurs importants tels que le temps, le coût et la technologie». L'objectif est de comprendre vos besoins en perspective plus large. Nous discutons également de l'approche proposée, le processus de gestion de projet, les risques et les plans d'atténuation, les préférences technologiques, structure de l'équipe, le calendrier estimé avec des jalons de haut niveau, et les résultats attendus.
  • Architecture et Design: L'équipe technique commence la documentation de spécifications fonctionnelles. Il comprend l'architecture de l'application, les détails modulaires de tâches de développement, les estimations de travail correspondants. Les exigences du projet sont gelés et que le client approuve le document.
  • Plan de projet: Le gestionnaire de projet élabore un document de projet détaillé, y compris les jalons, l'allocation des ressources, les produits livrables, des rapports, des processus de plan de libération, les exigences d'assurance qualité et le calendrier de livraison.
  • Développement et AQ: Le développement commence et la progression est suivie selon le plan de projet. Le test se déroule et se poursuit comme un processus itératif jusqu'à ce que le développement soit terminé.
  • Livraison: À jalons spécifiques ou que le projet se termine, nous livrons les résultats convenus, y compris toute la documentation, le code et les notes.
  • Maintenance, Assistance et Formation:Nous offrons un soutien continu et la maintenance en fonction de notre SLA et des contrats. Il comprend la résolution des problèmes, la formation de votre personnel ou les utilisateurs externes, ou à fournir une documentation technique.
Ce sont les étapes de base qui sont toujours une partie de notre méthodologie de développement. Notre objectif ultime est de fournir un projet avec succès, sur le temps, et dans le budget.
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